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Indigo Blog 微博高管，李佳琦公司合伙人，日本民宿品牌也是前列，现在在投资一些 AI 公司，还有在做自媒体，上面的链接就是他的 blog，现在基本都是在采访各个领域的人，主题大部分都是 AI、经济等领域。他说他自己很喜欢做初创企业的合伙人而不是 CEO，他真是撮合了不少领域的各种公司。 他的主题都很宏大，很有意思，很像国外的风格，天马行空，可以自由讨论热点事件。在 YouTube 上面有很多这样的采访类博主，只不过都是英文的。或许他能成为中文环境下的这个采访领域最强的人呢。 获取什么信息？如何获取？ 他并不是一个 AI 领域的专家，事实上，他也是近几年看到了 ChatGPT 等相关产品，才被震撼到，继而决定学习 AI。 不同的人学习 AI 有不同的目的，因此我们应该先知道自己的目的，自己的定位，自己能做什么，需要什么。先把这些问题想清楚，然后跟随自己的目标，去做执行。
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这是一本财务相关的书，至少书中的内容是关于财务专业知识的书。其中关于财务工作中的技术细节和跨国公司下的子公司的财务处理原则，这些技术细节或许不是财务专业的人很难看懂。 但是这并没有关系，实际上我一直被作者吸引着，就算看不懂技术细节，但是从中看到作者的真诚、乐于助人、耐心培养的人格魅力，大家都幻想着能遇到像文中 bob 这样一个领导。同时 bob 还有超强的工作能力，不仅对于下属做的业务细节能够手拿把掐，对于跨部门、甚至跨公司、跨行业、跨地域的各个主体，都能够分析利害关系，选择合适的人，本着合作共赢的原则，实现了双赢。 关于书的内容，都是非常实操的内容，没有提纲挈领的，抽象总结的东西，全都是具体的执行起来的干货。 我们不必太担心要财务知识背景，才能读懂这本书。我们可以不太关注书里面财务知识的细节，里面的工作方法，沟通方法，做人的真诚，关于协调利益方达成目标，心理学，等等吧。涉及个人工作的方方面面，非常全面。 书的脉络就如同标题，主要是以主人公在不同岗位下的工作经历（从总账职位到总监职位）来书写的。书中的主体其实挺分散的，一会是业务细节，一会是人际关系，一会是管理方法，一会是向上汇
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最近在看王安石，这是梁启超写的王安石传记。 在没有看王安石传记之前 我自己脑海里对王安石的印象就是，他是苏轼（我感觉苏轼的名气大于王安石，比如很多书描写苏轼的诗如何如何好，描写苏轼遭受贬谪之后有如何如何好的心态等等）的政敌。 然后王安石还是一个文学家，因为我们上学的时候就看到王安石的不少诗。对于王安石的诗，是一首也不记得了。但知道王安石做了很大的改革变法，并且听说是失败了。 还有人拿王安石的变法做例子，就是说上层设计的政策，虽然初心是好的，但是往往好心办坏事。 以上就是我对王安石的全部印象了。 读王安石传记过程中呢 我也是很矛盾的，因为他的争议实在太大，有很多名人和正直的的人都反对王安石，但是后来呢，又有一部分人从反对王安石，又变成了支持王安石。总之非常有争议。 在本书中，梁启超是非常推崇王安石的，那么我们在读这本书的时候，就暂且相信梁启超的说法吧。文中很多地方，能看出梁启超都是非常激动的，但是结合当时的国情，我们必须要理解他那颗急切的心情啊 ！ 从书中看，王安石是一个国家社会主义的人。他将原本私人地主阶级的利益，转移到了国家财政。比如文中出现了，类似国家银行的东